Martijn Wels
Copyright © 2014 - 2018
Van Hes Projectmanagement

> 800
Completed Best Value Training
900
Happy Customers since 2014
[vc_row oi_title=”Tenderbegeleiding” oi_title_size=”h1″ oi_title_style=”normal” oi_title_color=”#333333″ oi_sub_title=”Van Hes projectmanagement begeleidt inschrijvers bij Best Value tenders.” oi_sub_title_size=”p” oi_sub_title_style=”normal” oi_sub_title_color=”#666666″ oi_align=”left” oi_heading_mb=”20px” oi_border=”bottom” oi_border_w=”100px” oi_border_h=”1px” oi_border_c=”#eaeaea” oi_border_s=”solid” oi_icon_w=”24px” oi_icon_c=”#000000″ icon_fontawesome=”fa fa-handshake-o” icon_openiconic=”vc-oi vc-oi-dial” icon_typicons=”typcn typcn-adjust-brightness” icon_entypo=”entypo-icon entypo-icon-note” icon_linecons=”vc_li vc_li-heart”][vc_column][oi_vc_heading oi_title=”Martijn Wels” oi_title_size=”h1″ oi_title_color=”#333333″ oi_sub_title=”‘(QUOTE)'” oi_sub_title_color=”#666666″ oi_border=”bottom” oi_icon_c=”#000000″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][ult_team team_img_grayscale=”off” img_hover_eft=”” social_icon_effect=”on” social_links=”%5B%7B%22social_link_title%22%3A%22linkedin%22%2C%22social_icon_url%22%3A%22https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fin%2Fmartijn-wels-00b14323%2F%22%2C%22selected_team_icon%22%3A%22Defaults-linkedin%22%7D%5D” divider_effect=”” image=”id^4037|url^https://vanhesprojectmanagment.com/wp-content/uploads/2018/07/Foto-Martijn-Wels.jpg|caption^null|alt^null|title^Foto Martijn Wels|description^null”][/ult_team][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text]Martijn Wels heeft meer dan 10 jaar ervaring als project-, tender- en contractmanager voor uiteenlopende integrale projecten binnen de civiele techniek, spoorbouw en utiliteitsbouw. Ongeveer 90% van deze projecten betrof dit UAVgc contracten met verantwoordelijkheid voor ontwerp, bouw en in sommige gevallen ook voor de financiering, onderhoud en exploitatie. Martijn heeft tijdens de realisatie voor een tweetal projecten het contractmanagement ingevuld maar heeft zich voornamelijk gefocust op aanbestedingen. Met ruim 30 EMVI tenders waarbij 85% een top 2 aanbieding betrof en crica 60% gewonnen aanbestedingen geeft uitdrukken aan de wijze waarop Martijn mensen kan verbinden, techniek toegankelijk weet te maken en onderscheidend vermogen uit een team weet te halen. Een vijftal van deze aanbesteding zijn in concurrentiegerichte dialoog gevoerd, waarvan Martijn in een tweetal gevallen dialoogrondes zelf heeft gevoerd, daarnaast heeft Martijn meer dan vijf Best Value aanbestedingen gedaan. Daarnaast heeft Martijn heeft zich ook gericht op het organisatorisch verbeteren in tenders binnen de organisatie van een top 5 nederlandse aannemer. De door hem opgestelde 10 gouden regels voor EMVI aanbestedingen zijn onderschreven door directie en daarnaast doormiddel van verschillende kennisdelingssessies gedeeld in de organisatie. Naast verbetering in aanpak heeft hij verschillende brainstormsessie geleidt voor verbeter van strategie en organisatie rondom tenders en sales.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][/vc_column][/vc_row]